爱采购有哪些推广模式（百度现在做晚了吗）

百度爱采购在6月份发生了变化，但无论如何变化，我们都需要清楚地知道，选择百度爱采购是一个明智之举。

“选择比努力更重要。选对了平台，就会事半功倍。”

我相信，2022年，最早做出爱采购的企业一定为这一明智的选择感到欣慰。

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由于该产品的良好市场，许多企业仅用一个月的数量就赚到了辛苦一年的钱。

当我第一次听说百度爱采购的概念时，我们发现它绝对是一个非常好的产品。所以我们在2018年底全力以赴进入百度的爱采购市场，市场反馈其实非常好。2019年，我们在全国范围内推广销售。

做了半年百度爱采购，6月份百度爱采购有了新变化，我们一直在反思。采购之爱是一种新型招标吗？爱采购与中国现有的这些B2B平台有什么关系？真的能带动传统企业转型吗？真的是信息流、新媒体广告之上的又一新流量载体吗？如今，BAT之间的竞争越来越激烈。我们的比赛有多少奖金？我们现在能合理转化多少流量？我一直在思考和研究这个热门产品。

1.好产品的模型一定不难，而且简单，更符合用户的诉求。

百度爱购的产品模型很简单，就两行字，就像我们的左膀右臂。一手代表年费模式，一手代表采购推广模式。用这两只手举起来的效果是强大的品牌和流量。

年费模式:企业想要成为认证企业并入驻百度爱购，需要以年费的形式入驻第三方平台。第三方合作伙伴均为经过严格审查和官方授权后直接与百度爱购对接的优质第三方平台。企业以此为桥梁进入百度爱购。所有入驻企业均经过百度严格审核，获得专属企业名片、多平台同步展示、优质产品推荐、查询线索、企业权威认证、多场景触发展示等优势。

6月权益新升级后，您将获得更多优质权益，这对每个人来说都是有利可图的业务。

采购推广模式:在爱采购平台固定位置进行推广。目前按实际点击付费，展览免费。这类客户在满足体验相关性的情况下，优先展现在搜索结果页面的特殊卡片上。呈现逻辑根据实际访问的材料的出价和质量进行综合排序。此外，百度爱购也没有出售像保田和宝月这样的关键词产品。

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采购推广模式类似于竞价，按点击量消耗。如果你的产品很好，你将获得更好的品牌效应和流量涌入，但这将比年费模式花费更多的钱。

如果企业足够强大，产品足够强大，可以将年费模式与采购模式相结合，实现产品全覆盖。

2.该数据库有许多来源和强大的资源。

在爱采购的早期阶段，它利用其强大的营销网络工具来推广其产品，并首次在全国获得了大量免费数据。

之后随着全国数千家互联网公司对TP的电话营销推广，付费数据势不可挡。再加上百度自己的搜索引擎源数据，可以说百度爱采购的数据库是非常强大和震撼的。

以我们自己的企业为例。在百度爱购之前，我们企业积累了10年的互联网资源，有自己的数据库。我们在做百度爱购的时候，也会从百度官方获得大量精准的询盘数据。每天，我们通过软件向服务提供商分发无数产品。此外，我们自己的员工也将得到许多企业的积极咨询和合作。有一段时间，我们的工作人员在接到合作电话后累得呕吐，半夜11点仍有来自我们的询问。

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在我们为百度Ai采购丰富数据库的同时，我们自己的数据库资源也得到了彻底更新，我们也获得了大量的企业利润。这种双赢的模式是之前任何产品都不具备的。同时，因为这种友好共赢的局面，也吸引了更多企业和用户加入爱采购生态圈。

3.在原有的同质化下，整合数据、消化数据并不局限于B端和C端。

我们知道，C端数据过于分散，就像浩瀚的星空一样，深邃而分散。然而，B端数据就像一个强大的星球霸主一样独立存在，积累各自的特征数据，但彼此不互通。

现在，有了爱采购，它就像一个宇宙霸主，利用自己庞大的数据库吸引更多的B端和C端产品数据不断进入。它不仅创造资源，还整合资源。最后，它通过预先设置的通道根据分类的通道来消化数据。取之于民，用之于民，同根同源。这就是它的伟大之处。

4.强大的品牌效益触发的不仅是企业本身，还有产业链。

喜闻乐见的展会采购模式，为企业带来高效的品牌效益。获得认证的企业不仅可以获得权威认证展示，还可以在产品展示页面展示企业的强势信息；点击商店后，可以跳转到企业商店。在给企业带来经济效益的同时，还能实现强品牌触发，为一些小微企业节省了大量广告费。

当然，品牌只是企业盈利的终点，还有强大的产业链。别的我不说，至少图片行业，今年的行情是一路看涨；同时，工商代理行业的业务量也有所增长；新媒体视频推广行业也有很多潜在的消费群体。各种代理公司的业务也从严冬变成了炎夏。这些都是活跃购物生态系统的副作用。

通过这样长期的实践经验，我想说，如果我们想让我们公司的产品和品牌获得良好的流量曝光，利用百度对采购的热爱是一种便捷的方式。过去无论是百度竞价还是阿里巴巴竞价，都要花很多钱。即使我们支付了一些网站优化费用，最终也只是获得了几个关键词的排名，后续的产品引流和转化还有很长的路要走。

因此，高度敏感的互联网公司今年纷纷涌入百度的爱采购生态系统。未来是信息品牌和B端大数据竞争的时代。谁先掌握了数据资源，谁就能获得额外的获胜筹码。

对于企业来说，最大的优势是趋势，而当前的移动互联网绝对是当前和未来的趋势，因此任何试图以优势逆势的企业都将死亡。鸡蛋从外面打开是食物，从里面打开是生命。马云对人们对新商机的反应的经典总结恰恰说明了这一点，“看不见-看不到-看不懂-来不及”，在移动互联网大潮下，任何心存侥幸或企图凭借原有优势占领市场份额的企业，最终都会后悔莫及。百度的爱采购在6月份发生了变化，现在正是做爱采购的时候，B端的流量最终流向了用户本身。

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